Logistik
Unsere Haupttätigkeitsfelder sind die Produktionsplanung und -steuerung mittelständischer Unternehmen. Tätigkeitsschwerpunkte konzentrieren sich daher auf die Bereiche Lager-, Produktions-, und Informationslogistik.
Diese Fachdisziplinen markieren im Wesentlichen den Produktionsprozess. Um diesen Prozess zu optimieren, wenden wir u.a. verschiedene Methoden der ganzheitlichen Prozessoptimierung an, die ihren Ursprung im Lean Management haben:
-Wertstrommanagement (Value Stream Management),
-Mitarbeitergebundene Fertigungs-/Montageorganisation (One-Piece-Flow),
-Rüstzeitoptimierung (SMED),
-Total Productive Maintenance (TPM), kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)-und Kaizen.
Ziel ist es hierbei immer verschwendungsarme, effiziente Prozesse zu gestalten mit möglichst kurzen Durchlaufzeiten und geringstem Materialbestand bei niedrigem Ressourceneinsatz und geforderter Produktqualität.
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